■通讯员 徐 娟

本报讯 为加强血液质量管理，保障采供血工作平稳运行和血液质量安全，日前，市中心血站举办2024年第二季度质量分析会暨质量管理员培训。该站领导班子成员、中层干部及县区采血点负责人、质量管理员、过程审核员参加会议。

此次会议主要包括物料管理培训、过程审核情况阶段性总结和质量典型案例分析等内容。

会上，该站综合业务科科长谢峰强调物料管理的重要性，围绕采供血物料的购入、验收、储存、使用、生产商和供应商资质管理及不合格物料管理、应急管理等方面，对物料管理进行深入浅出的讲解，内容翔实，让人受益匪浅。与会人员还就部分消毒用品的管理细节展开热烈讨论。

会议对本年度过程审核情况进行阶段性总结。各审核组组长围绕组内工作安排，审核发现不符合项、后续跟踪验证等方面进行详细汇报。年轻审核员代表分享参与审核的体会。

会议还对近期出现的典型质量案例进行风险分析，全面复盘事件发生的过程、产生的原因及后续调查处理情况，挖掘根源，举一反三，起到很好的警示教育作用。

市中心血站党支部书记、站长谈庆就质量管理工作提出要求：思想上要重视。全体职工要时刻绷紧质量这根弦，只有同心协力，才能做好质量管理工作。业务上多培训。多组织业务培训，所有职工要明确自身岗位职责，形成团队合力，不断提升操作技能和服务水平，打造一支“法规熟、业务精、服务优”的采供血队伍。管理上需加强。质量管理要覆盖采供血全过程，业务负责人和质量负责人做好表率，全体干部职工积极参与质量管理工作，形成全面质量管理模式，推动血站质量管理工作迈上新台阶。落实上靠机制。始终把质量管理的着力点放在出实招、抓落实上，形成一套行之有效的工作机制，推进各项工作顺利开展，不断提高工作效率。