■融媒体记者 左文东

通 讯 员 邱天瑞 孙樱文

本报讯 日前，淮安区绿色建造产业园的网格员接到工单指令后，第一时间带着大数据监测问题走访企业，反馈结果，以最快速度锁定“靶向目标”。今年以来，淮安区绿色建造产业园坚持做好经济网格化服务管理工作，将淮安区各项惠企政策和园区的帮办及管理服务延伸至市场主体网格的每一个“细胞”，实现“上面千条线”和“基层一张网”的无缝对接，让数据“实”起来、“动”起来、“跑”起来，打通联系和服务企业的“最后一公里”，努力以“小网格”推动园区经济“大发展”。

全员下沉，明确任务。园区领导班子成员学习贯彻党的二十大精神，持续督促园区企业谋划未来工作，制定并落实相关举措。园区不断健全招商服务科、安全管理科、综合科、社会事务科、党建办、综合执法大队等科室多部门协调机制，全方位推动服务管理力量下沉。按照经济网格工作要求，明确工作任务、细化工作流程、压实工作职责，为推动经济网格化服务管理常态化、规范化、长效化开展提供有力制度保障。

服务导向，纾困解难。根据网格划分、市场主体规模和行业分布，每个网格择优配备帮办员，确保经济网格“纵到底、横到边、家家到、全覆盖”。通过“拉网式”季度走访工作，准确采集并增删信息、精准把握市场主体需求，服务过程中做好需求工单收集工作，并根据需求做好纾困解难工作，落实好惠企政策。定期召开企业家座谈会，探讨制约企业发展的各项问题，搭建市场主体间的交流平台，立足解决问题实际，练好服务“硬功夫”。