■通讯员 王思雨

本报讯 风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。1月19日，淮安市第二人民医院召开2024年度管理干部述职报告会。院党委书记吉雅玲出席会议并讲话，院长张晓雨主持开幕式，院领导班子全体成员及临床医技科室诊疗组长以上人员、护士长、职能部门干事以上人员近400人参加会议。

吉雅玲表示，本次述职大会意义非凡，既是对干部管理水平、执行能力和工作成绩的一次大检阅，也是大家互学互鉴、共进共勉的一次大学习，更是提振士气、谋划未来的一次大动员。她指出，2024年，全院干部职工坚定信心、守正笃实、创新突破，推动医院各项工作稳中有进、进中向好、好中提优，交出了一份不平凡的成绩单。2025年是进一步全面深化改革的重要一年，全院上下要团结一致、踔厉奋发，在成长中前进，在成长中提高，开好局、起好步，迈向新征程。

吉雅玲就如何做好2025年工作提出三点要求。一是问题导向，查摆问题有深度。凡是过往，皆为序章。全院干部职工要坚定信心、保持定力，客观分析形势，把问题找准、把原因剖透、把措施定实，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局。二是坚持系统观念，工作谋划有高度。要立足医院发展大局、主动对标国内先进，拉高标杆、高效谋划、争创一流，持续提升管理能力和服务质量，推动新一年各项工作强势开局、高效落实。三是坚持守正创新，推动发展有速度。要坚持“以健康为中心”，对标群众健康服务需求，以更加积极主动、科学高效的作为，不断提升医院核心竞争力。

会上，张晓雨准确把脉各部门工作的要点、痛点、难点，直击要害、直言差距、直压担子，要求各临床医技科室负责人站在行业前沿，敏锐洞察医学发展趋势，结合医院实际情况，制定具有前瞻性的学科发展战略，引进国际先进技术和理念，开展前沿性的科研项目，提高学科影响力；各职能部门要拿出“任务书”、定下“时间表”、画好“路线图”，全力以赴闯出管理新天地、刷新服务新品质、干出发展新局面，不断提高工作效能，推动各项工作再上新台阶。

临床医技科室负责人述职环节由副院长、医务处处长万玉峰主持，50位临床医技科室负责人以精练的语言、翔实的数据和生动的案例，展示各自科室的亮点工作，分析工作中的短板和不足，谋划部署新一年工作计划和重点。

职能部门负责人述职由党委副书记叶春晖主持，26名职能部门负责人（其中5位兼任党总支书记）报亮点、晒成绩、列举措，分享在管理创新和改革实践中的成效，并结合医院发展战略对2025年党的工作提出新思路、新目标、新规划。

本次述职报告会通过摸家底、找短板、提举措，进一步坚定了全院干部职工抢抓机遇砥砺奋进的决心。各位述职人员汇报内容翔实、条理清晰，实事求是地展现了各部门、各科室的亮点和不足，务实有效地谋划了未来发展举措。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年是“十四五”规划收官之年，全院干部职工将进一步深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，继续以时不我待的紧迫感与舍我其谁的责任感奋勇争先，以开拓创新的底气、攻坚克难的胆气，感恩奋进的姿态、拼搏实干的状态，为打造苏北区域医疗高地和健康淮安建设贡献更大力量。