■融媒体记者 郭敏杰 刘 权

通 讯 员 王 睿 刘振巍

李 阳

本报讯 昨日，金湖县学苑广场3800平方米的金富苑肥牛火锅城正式营业，吸引众多顾客前来品尝。新鲜的食材，丰富的口味，让大家赞不绝口，成为金湖县“热辣滚烫”消费新图景。

然而，几个月前，坐落于金湖县南片区黄金地段的学苑广场还处于招商待运营状态。如今，它被重新“激活”，为金湖城南商业片区注入新活力，成为金湖县深化国资国企改革工作的一个生动实践。

今年9月，金湖尧乡文化旅游集团有限公司、金湖水务投资有限公司两家国有企业整合重组为金湖县国尧产业集团有限公司（以下简称为国尧集团）。

“借助本次国有企业整合契机，我们以‘改革发展，提质增效’为目标，群策群力，多措并举，全力让国有资源集中优势发挥更大效益。”国尧集团董事长徐加荣介绍，随着国有资源进一步集中，如何持续盘活现有资产、激活发展潜能，推动国有资产高水平管理、高效率利用、高收益回报，让优质资源焕发新活力，成为摆在国尧集团面前的一项重要课题。

应变局、开新局、求突破。国尧集团坚持“不重不漏、全面完整、权属清晰”原则，通过实地调研、座谈交流、查阅资料等方式，全方位梳理摸排资产情况，对同类业务、密切关联业务及上下游业务合并重组，进一步激活发展潜力、提升核心竞争力。

为盘活优质资产资源，丰富经营业态，进一步释放消费潜力，国尧集团主动出击，与实力强、信誉好的经济实体开展合作，与头部企业同程旅游共同成立金湖“金金有味”酒店管理有限公司，开发运营金湖学苑广场国尧艺龙酒店项目。

“酒店客房有143间，我们正在紧锣密鼓地施工。正式运营后，将有助于提升金湖的城市形象和品位，进一步优化旅游环境。”酒店负责人刘凯说。

以商招商，以企引企。国尧集团发挥金湖丰富的旅游资源和产业优势，招引餐饮龙头企业开设金富苑肥牛火锅城。“我把1700多万元砸进金湖学苑广场，铁了心要在金湖县干出一番大事业，开一家与众不同的火锅城。”在金湖金富苑肥牛火锅城的宣传视频中，企业负责人郭梅林表明决心。决心的背后，是他对金湖县良好营商环境的肯定，也是对国尧集团工作的认可。

据了解，国尧集团用心用情服务入驻金湖学苑广场的企业，帮办团队为入驻企业“跑腿”办证，提升“开业迎客”的效率，让金富苑肥牛火锅城较原计划提前半个月运营。

距离学苑广场约500米的金湖文化艺术中心焕发新生机。“国尧集团以招商盘活场馆区域，青少年活动中心1—3层对外招商，年租金收益约40万元，负一层影院正在筹备相关设备设施，预计明年元旦上线试运营；开设艺术培训班，通过邀请知名艺术家开设专业讲座、开展系列艺术培训课程等，将高端艺术培训服务引入金湖市场。”该中心相关负责人张雯介绍。

自组建以来，国尧集团以整合重组为抓手，进一步加快市场化转型发展，在发展现代农业、推动文旅融合、构建销售渠道、发展数字经济等方面进行战略布局，主业竞争力和产业协同力明显增强。实施“稻虾”、“藕虾”、“麦芡”、功能稻等试点种（养）项目，布局现代农业绿色生产示范点；分片区整合旗下各相关景区、景点，形成白马湖片区、东南片区、主城区三大旅游区域，实行“运营总公司+片区分公司”的管理模式，实现景区资源互通、运营联动；成立集团农产品销售专班，专职负责公司自有农产品的加工和销售；借鉴南京文旅集团莫愁线上旅游平台的经验，与金湖农行达成合作意向，运营“一码游金湖”智慧平台；与供电公司合作投资建设白马湖村渔港小镇分布式光伏集中开发试点项目，目前已完成安装823千瓦……一个个探索案例，一个个创新突破，令人对国尧集团的未来发展充满期待。

徐加荣表示，国尧集团将积极围绕国企深化改革提升相关要求，进一步主动担当作为，汇聚现代农业、文化旅游和新能源发展三大主业优势，塑造国企发展新动能，加速推动企业转型和高质量发展，持续当好美好生活的建设者和引领者，为建设现代化水韵湖城作出新贡献。