■通讯员 桂子越
本报讯 今年以来,淮阴区司法局坚持以思想政治教育为统领,从“育、管、用、考”四个方面出发,多措并举,全面加强司法行政队伍建设,努力打造一支让党放心、让人民满意的司法行政铁军。
加强学习培训重“育”人。创新实践方式。该局建立“党组深学、书记讲学、支部研学、干部轮学”学习机制。依托“周五微党课”“三会一课”等载体,努力补齐年轻干部能力短板、消除年轻干部经验盲区。加强业务培训。严格按照省司法厅队伍“四化”建设总体部署,把学法、懂法作为全系统一项政治任务和必修课来抓,开设领导干部法治能力提升班、行政执法培训班、镇(街)法治培训班等,邀请知名法学专家定期开展法治讲座,并在每月最后一周组织全区司法系统人员进行集中学习。推动法治人才专业化建设。鼓励年轻干部积极参加国家统一法律职业资格考试,目前全局共有21名在编人员通过司法考试,在全区司法行政系统形成及时学、自觉学、主动学的良好氛围。
强化监督激励重“管”人。完善规章制度。该局对内部管理制度进行修订、完善,出台首问责任、差旅费报销、日常工作管理等一系列规章制度,印发《全区司法行政系统干部职工“十条禁令”》,明确领导班子成员、各科室的职责分工和工作任务,做到工作有章可循、有据可依。强化目标责任。该局每年年初制定《年度目标责任书》,把任务细化到科室、司法所和每一名干部职工,做到人人有任务、人人担责任。强化党风廉政建设。坚持每季度召开专题会议,研究党风廉政建设、党务及党建工作。每季度开展一次全局“民主评议政风行风”活动,及时查找并整治干部内部出现的懒政怠政、不作为等问题,为开展工作奠定坚实基础。
坚持统筹兼顾重“用”人。该局制定年轻干部培养选拔中长期规划。分层次、分阶段确定年轻干部的发展目标,并纳入目标管理体系,将目标考核结果应用到选人用人标准中。把好聘用制人员招聘关卡。严格按照“缺一补一”原则进行公开招录并报区纪委备案,确保招聘流程严肃、透明。健全双向交流工作制度。制定轮岗制度,以半年为一周期,选派35岁以下年轻干警到机关轮岗学习,安排优秀机关干部到基层司法所挂职锻炼,切实提高干警业务素质和履职能力。
推动结果运用重“考”人。该局完善考核激励制度,制定党员干部培养考评标准,从学习教育、工作实绩、实践锻炼、廉洁自律等方面实行量化考核。考核采取季度考核与年度考核相结合的方式,分管领导、各处(室)负责人及帮带导师分别对党员干部提出评鉴意见,最终形成考核结果。对考核优秀且符合干部选拔任用条件的党员干部,优先提拔任用;对能力素质不足、岗位适应性欠缺的党员干部,及时调整培养方向或实施轮岗交流。