淮安市第二人民医院（徐州医科大学附属淮安医院）是一所集医、教、研为一体的国家公立三级甲等综合性医院，拥有132年的历史。该院现有淮海南路和厦门路2个院区，在职人员近2000人，核定床位1500张，开放床位近2000张，是国家级“胸痛、卒中、创伤”三大救治中心，获批省级临床重点专科12个、省级临床重点专科建设单位1个，先后荣获“全国文明单位”“全国公立医院临床科室标杆党支部”“全国巾帼文明岗”“江苏省五一劳动奖状”等称号。
2023年以来，市二院坚持党建领航，持续深化学科建设，始终坚守为民初心，推动医疗服务“升级升格”。该院先后收获21块“国字号”招牌，加入2个国内顶尖医院专科联盟，新增6个市级临床重点专科，获批两项国家自然科学基金项目，获得8项淮海科学技术奖，一等奖获奖数量连续五年位居淮海经济区首位。
■通讯员 王 惠 吴振君 融媒体记者 刘 梦
把稳党建领航“方向盘”
党建兴则事业兴，党建强则发展强。市二院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的领导贯穿落实到医院建设的各领域、改革发展的各环节。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，医院主要领导靠前指挥，推动党建工作走深走实，切实把稳思想之舵、夯实信仰之基。
夯实党建基础，筑牢组织堡垒。建强干部队伍，优化党支部架构，实施“双带头人”和“双培养”工程，在工作一线考察识别干部，加强干部全方位管理和经常性监督，完善干部交流轮岗制度，注重年轻干部储备和历练，打造高素质专业化干部队伍。设立党员示范岗、责任区，开展承诺践诺、岗位练兵和党支部党建特色品牌创建等活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。举办2024年公立医院管理干部培训班，全面提升医院干部综合管理能力，坚持攀高比强、跨越赶超的工作追求，攻坚克难、改革创新，锤炼踏踏实实的工作作风。
强化党风廉政建设，增强“免疫力”。加强政治建设、党风廉政建设，严格纪律规矩，夯实廉洁自律底线，党委书记带头履行“第一责任人”责任，领导班子成员主动落实“一岗双责”，扎实做好医药领域腐败问题集中整治和群众身边不正之风和腐败问题集中整治等工作。目前，市二院已被列为市级监督体系建设试点单位，构建横向到边、纵向到底的全方位、立体式监督，切实营造院风清朗、医风清新的医院环境。
构建“一院两区”“新格局”
在推进医院高质量发展的进程中，市二院党委始终坚持人民至上、生命至上，大力推进“一院两区”同质化建设，构建“一院两区”双轨并行新发展格局，推动区域优质高效医疗资源均衡布局。
实行“一院两区”同质化建设。市二院在厦门路院区建立血液科、康复医学科、内分泌科等省重点优势学科群，其他专科以诊疗组形式进驻，门急诊及专家门诊正常开放，省名中医定期来院坐诊，切实从医疗技术、学科建设、服务水平、管理措施等方面入手，推进厦门路院区全面发展，逐步提高医疗服务质量和群众满意度。
实现“两区”同频共振。厦门路院区设备设施不断完善，运行机制逐步健全，特色服务相继开放，门急诊等业务量稳步增长，有效疏解了淮海南路院区的就诊压力，增强区域辐射带动能力，打造淮海南路院区、厦门路院区“管理一体化、服务同质化、学科差异化”高质量发展新格局。
打好学科建设“组合拳”
“仁心仁德，医术精湛。”近年来，市二院狠抓学科建设，稳扎稳打，推动学科建设蹄疾步稳，学科体系不断完善，医院核心竞争力持续提升。
优化机制，专科建设推动有力。市二院成立学科建设推进领导小组，本着“院有重点、科有特色、人有专长”指导思想推进专科建设。充分发挥省重点专科优势，加大对市级重点专科的培育力度，挖掘非重点专科潜力，收获国家血液系统疾病临床医学研究中心淮安分中心、国家耳鼻咽喉疾病临床医学研究中心核心合作单位等21块“国字号”招牌，加盟复旦大学附属肿瘤医院肿瘤防治医联体和华中科技大学同济医学院附属同济医院医联体，有效挖掘外省市优质医疗资源。
钻研技术，救治能力显著提升。积极推进“内科外科化、外科微创化、微创精准化”，优化病种结构，提高技术水平。率先在苏北地区开展体外膜肺氧合技术（ECMO），目前已独立开展200余例手术，在省内名列前茅。实施完全腹腔镜下困难肝段切除术、单孔胸腔镜联合亚段切除、A型主动脉夹层全弓置换手术等20余项新项目。目前，市二院独立开展国家级、省级限制类临床应用的医疗技术服务12项，申报国家级、省级限制类医疗技术培训基地9个。
紧盯一流，创新活力不断迸发。市二院拓宽人才引进渠道，搭建人才成长平台，健全人才培养机制，推动人才队伍建设取得突破性进展，切实夯实创新基础。市二院现有高级职称410人、博士79人、在读博士70人、江苏省有突出贡献的中青年专家3名、省“333高层次人才培养工程”培养对象50人、省“六大人才高峰”高层次人才10名，5人通过专业技术二级岗位聘用认定。
深耕守护健康“责任田”
市二院坚持以病人为中心、以质量为导向，在风雨兼程中踔厉奋发，用心用情用力为群众提供更优质医疗服务。
全面提升医疗质量。制订全面提升医疗质量3年行动计划，加快对引领性和高难度医疗技术的攻关突破，实施“临床技能提升工程”，第一批选派10名医疗骨干到上海一流医院进修，开展11项重大医疗技术服务，填补医院技术项目空白。医院已顺利通过ISO15189医学实验室质量和能力认可现场评审以及江苏省临床检验中心临床基因扩增检验实验室认证，为患者提供更精准、更高质、更高效的检验诊断服务。已通过国家电子病历应用水平5级评审，加快推进智慧医院建设。
全面开展精细化管理。以“国考”为抓手，不断提升精细化管理水平，成立数据管理中心，医院党委书记亲自部署中心工作，高位推进数据治理；推行“全院一张床”管理模式，床位使用率提高17.23个百分点；完善物资精细化管理体系，健全物资“二级库”管理制度，推进物资全过程、全周期管理提质增效；打好“三医”“组合拳”，成立“三医”联动领导小组，创新“一个体系、两级平台、三个水平、四类管理”联动管理模式，建立“三医”清单化、闭环式运营管理机制。医院荣获2023年度“江苏省医疗保障系统先进集体”称号，在2022年度“国考”中，4个维度得分增加值位列全市第一。
全面提升患者就医体验。一盘棋谋划、分步骤实施基础设施建设工作，推进就诊环境和布局流程提档升级。2023年开工改造44项工程，优化4个诊区和3个病区布局，购置大中型设备8套，完成厦门路院区18项基础设施改造。今年，市二院门急诊一体化综合救治服务优化、厦门路院区全面提质升级和手术室技改工程被列入2024年淮安市中心城市建设重点项目。打通医疗服务“堵点”，通过“内部优化+外部挖潜”，着力解决停车难、排队长等问题。创新开展患者入院“一站式”服务，形成患者从门诊就医到病房住院的工作闭环，切实打造“一站式”医保服务中心，推动实现医保服务“就近办、一次办、便捷办”。开展无假日门诊，增加网医门诊8个、MDT门诊10个、专科专病门诊52个，推行智慧入出院模式，推出“床边结算”服务，惠及群众2万余人次。
下一步，市二院将继续坚持党建引领，统筹做好深化医改、学科建设、精细管理、质量安全、“一院两区”等工作，推动党建“软实力”转化为医院高质量发展“硬支撑”。切实树牢以人民为中心的发展思想，强化高质量发展鲜明导向，更好统筹发展和安全，为全面推进中国式现代化淮安卫生健康新实践贡献更多力量。
