■融媒体记者 孔 雪

通 讯 员 刘 露 宋文浩

本报讯 “36000吨的丁酮肟、12000吨的硫酸羟胺、10000吨的盐酸羟胺、14000吨的甲基三丁酮肟基硅烷……”近日，江苏艾科维科技股份有限公司（以下简称艾科维）安全总监肖土林脱口而出的这组数字，精准地描述了这家化工企业的体量，“安全”二字的分量不言而喻。

近年来，艾科维始终坚持最严工作标准、最严管理措施、最严考核问责，做到思想“绷紧弦”、行动“拉满弓”、责任“压到点”，实施全员、全过程、全天候、全方位安全管理，坚决守住安全生产的底线、红线、生命线。2023年，艾科维三期项目如期完成了试生产及安全、环保验收领证工作，实现了全年安全、环保“零事故”。

出于安全考虑，记者没有进入厂区，但为了让记者更好地理解艾科维的生产环境，肖土林拿出日常拍摄的厂区内部照片向记者细致讲解，揭开了艾科维安全管理背后的庞杂内容。

“化工装置开停车、检维修作业，危险性高、风险大、作业人员密集，一旦处置不当或出现异常，极易引发重特大事故，历来是化工企业的事故高发环节。”肖土林以动火作业为例解释道，动火作业往往涉及承包商的施工作业，这就涉及对施工方施工流程的监管，“化工装置管道复杂，如果对接不好，误切了其他管道，后果不堪设想。所以，绝对不能有麻痹思想。现场作业人员每次作业前都必须做好检查，严格遵守作业规范。”

肖土林简单的几句话，包含了大量的信息，设备、工艺和施工方都需要实行万无一失的管理，而安全管理工作也贯穿了检维修的每一个时点。值得一提的是，艾科维还严格执行“五同时”动火制度，即车间管理人员、施工负责人员、施工动火员、动火监护人员以及动火管线上挂动火点牌人员五方人员必须同时到位，才能开始动火作业。“这一制度的实施，能够有效避免因人员不到位或信息沟通不畅而导致的安全事故，确保了动火作业安全进行。”肖土林说。

此外，为提高员工对安全生产的认识和重视，共创安全稳定的工作环境，艾科维还打造了全员参与的安全文化，在加强宣传引导、落实警示教育、开展安全培训等的基础上，积极发动基层员工参与安全管理工作，鼓励员工主动发现问题并提出改进建议，并依据风险隐患等级设立相应奖励。

改变102装置加热模式、改变102装置4#真空机组运行模式、解决104装置沸腾床堵床问题……陆小飞是艾科维的一名普通员工，近年来，他的安全合理化建议已多次获得公司“金点子”奖。采纳这些建议后，不仅提升了装置运行的稳定性，也进一步提高了装置的安全生产水平。肖土林表示，该项举措的顺利实施，充分激发了员工的积极性和主动性，为企业安全生产提供了强有力的保障。

安全无小事，责任大于天。艾科维将进一步创新安全管理思路和方法，强化安全生产措施，狠抓现场安全管理，夯实安全基础管理，全力推动安全生产工作再上新台阶。