（上接A1版）建立优秀教师引领下的集团教学研训一体化制度，促进教师队伍专业水平整体提升。2023年以来，先后组织管理者培训、跟岗学习650人次，轮岗交流665人，互派支教教师61人。目前，“涟尚名师”共评出名教师、名班主任、名校长101人等。

实施特色项目共育行动。出台《涟水县基础教育特色内涵建设工作实施意见》，全面推行“1+1”集团特色建设模式，要求各集团在坚持集团发展一盘棋的同时，充分尊重成员校的文化特色，使成员校既有集团共同的主体色调，又有个性化的亮点，努力形成“一校一品”。目前，全县共有集团特色项目15个、学校特色项目42个，建立劳动实践基地67个，组建学生社团1952个。内涵项目《“尚学涟水”：义务教育优质均衡发展创新实践》推进有力，获省级立项。

同时，常态化开展集团化办学督导评价机制，采取平时考核和年终考核相结合的方式“双线考核”。考核结果作为对集团及总校长奖励，以及对学校教育工作年终考核和校长、教师教学质量考核的依据。