（上接A1版）

新一年改革发展的思路已经明确，目标能否实现，前提在作风、基础在环境、关键在项目。

吹响项目招引“集结号”，以项目新集聚支撑产业大发展。淮安工业园区坚持把项目招引作为头版头条、摆在重中之重，进一步优化园区招商架构，建强招商队伍，明确党政主要领导和分管领导外出招商天数，同时首次聘请优秀企业家担任园区的“招商大使”，全面打响招商攻坚战。园区主要领导充分发挥“一号招商员”带头作用，分别赴北京、上海、苏州等地开展招商活动，全体招商人员迅速行动，出动200余人次赴福建、北京等地开展招商活动，全力掀起新一年招商大热潮。紧紧围绕“双千亿级产业”招引项目、强链补链，全力打造新能源商用车千亿级生产基地和功能性新材料、氟硅新材料、电子化学品、新医药4个百亿级产业集群，力争新能源汽车及零部件、化工新材料产业在全市率先突破千亿级；坚持把亩均产值、亩均开票、亩均税收作为重大项目招引、企业质效提升、土地盘活利用的重要评价标准，重抓百亿企业、专精特新企业招引，重抓“一企一策”“一地一策”整治提升，重抓拟上市企业、新技改项目扶持，全力推动企业转型升级、项目提质增效，实现“黄金地块出黄金”的效果。

下好营商环境“先手棋”，以环境新提升赋能招商大突破。严格按照“四最”营商环境要求，秉持“做的要比说的好、服务要比需求早”理念，以更大的作为强服务、优环境。全面提速提效项目审批，参照市“三极”服务机制、“四即”快速审批模式，进一步精简优化流程，探索化工项目不超过50天的新模式，推动项目审批全面提速；严格落实不同意事项报备制度，对企业提出的需求、遇到的问题，主动靠前服务解决；足额足量保障要素，超前储备调度土地、能耗、环境容量等要素资源，迅速研究制定能耗指标储备方案以及环境容量指标解决方案，为重大项目落地提供充足的要素保障。大力弘扬企业家精神，学习企业家情怀，真正尊重、理解、支持、包容企业家，让企业家成为淮安工业园区发展不可或缺的重要力量。

打响作风建设“攻坚战”，以作风新变化实现效能大提升。把作风效能摆在更加突出的位置，以优良作风推动效能革命。实行“清单”管理，对经济指标、项目攻坚、低质低效企业整治提升等重点工作，落到具体企业、排到具体项目，绘制路线图、时间表，健全人人负责、层层尽责、环环相扣的责任体系；实行“过程”管理，坚持重点工作每周调度、每月推进，建立项目攻坚情况周报、经济运行情况半月报制度；实行“闭环”管理，出台激励干部担当作为、强化作风效能建设“双十条”，强化跟踪督查、专项督查，推行重点工作、交办事项督查通报、挂牌督办、登记销号等制度，倒逼工作高质量高效率推进到位。