（上接A1版）编制《合规风险库》。将合规要求嵌入管理环节，注重过程管控，定期开展合规风险点的诊断排查，以整改通知书、风险提示函等方式抓头抓早、防患未然。

强化合规审查职能。建立公司合同文本库，规范合同拟定程序；将外聘法律顾问审核纳入合同审核流程，提供专业性支持；建立重大事项法律审核清单，实行法务部门和顾问律师双重法律审核，做到内外结合、优势互补。

发挥信息化作用。推进盐产品生产装置智能化、能源管控科学化、生产调度精细化、应急指挥实时化、管理数据可视化，入选工信部“2023年度智能制造示范工厂揭榜单位”。建立线上招标采购系统，优化招标采购流程。筹划合同管理系统升级，增强风险识别、流程监管、数据分析、信息互通等功能。

精心“育文化”，营造合规良好环境

加强法治教育。宣贯相关法治工作会议精神，积极参加国资委法治大讲堂，提高干部员工法律知识水平，让法治观念入脑入心。打造全员讲合规、人人守底线的企业法治文化氛围。

开展合规培训。组织专题管理培训，详细解读规章制度，推动业法管理深度融合。

深化合规宣传。印发《合规手册》，签订合规承诺书、安全责任书、廉洁从业承诺书等，将合规要求落实到各个层面、各项业务。举办安全知识竞赛、专题教育知识竞赛，多形式营造合规氛围，提升全员合规素养。