■通讯员 陈焕章 骆子璇 王安靖

本报讯 农房改善工作开展以来，淮安区范集镇围绕让农民群众从“住有所居”迈向“住有宜居”总体要求，把农房改善作为实施乡村振兴战略的牵引性工程，科学确定“路线图”、制定“任务书”、绘好“时间表”，并严把“三关”，促进了和美乡村建设。近年来，范集镇累计改善农民群众住房条件715户。

严把农房建设质量关，为农房安全保驾护航。范集镇狠抓农房质量安全，全速推进项目建设，组建工作专班，倒排工期，挂图作战，加强现场调度和驻点督查。压紧压实各方主体责任，形成专业监理为主、群众代表等多方参与的“1+N”监督机制，定期对现场管理、质量安全等进行全面检查。已经交付使用的温馨花园一期和二期项目，遵循“安全、适用、经济、绿色、美观”五大原则，按照“七通九有十到位”标准，同步推进衣食住行、水电通信、医教文保等配套设施建设，极大提升了群众住房满意度。

严把党建引领治理关，为小区管理夯实基础。范集镇打造“红色物业”，建立“党员+”管理机制，启动小区治理“红引擎”，以强队伍、建制度、促实效为主线，推动基层党建、小区治理与物业管理融合共进。成立一支坚强有力的工作队伍，在小区建设党建阵地，构建“小区党支部—楼栋长—楼层党员中心户”三级组织架构。精心打造党员活动室、党建宣传栏等党建阵地，营造浓厚的党建氛围。建立一套高效协作的工作机制，实行“红色协商议事”机制，定期召开议事会，以“居民服务零距离、矛盾化解零积存、依法治理零偏差”为目标，整合资源，解决问题，增强群众参与小区治理的活力与动力。建立一套精心、温馨的服务体系，选聘12名楼栋“红管家”，请他们担任民情信息员、民事调解员、文明创建员、政策宣传员和红色代办员，切实为小区居民提供精准服务。楼栋“红管家”帮助解决了小区供水水压不足、电路杆线迁移和道路维修等诸多问题。

严把帮扶就业关，为群众增收添砖加瓦。范集镇依托“一镇两园”产业布局和周边众多优质企业，近年来吸纳千余名农民就业，让农民群众真正实现在“家门口”上班。永济村、张朱村、姚桥村村民通过土地流转、租赁，每人每年增加几千元收入。不少村民加入合作社，发展养殖业、种植业，在实现自身增收致富的同时，带动周围村民就业。