第A06版:淮安经开区

经开区:

整体联动“四强化” 纵深推进“三整合”

■通讯员 董炳山

本报讯 近年来,淮安经济技术开发区紧紧围绕省、市关于基层“三整合”改革的决策部署,结合区内实际,周密计划、统筹推进、加强督查,实行整体联动“四强化”,推动形成加强党的全面领导、体制简约、运行高效、多方协同、法治保障的基层治理新格局。

强化党建引领,推进组织体系一贯到底。经开区充分发挥党组织在基层社会治理中的领导作用,召开深化“五聚焦五落实”推进党建引领城乡基层治理现场会,出台《关于进一步加强城市基层组织体系建设的通知》《关于开展“三联三提升”行动的实施方案》,完善运行机制,规范议事规则,明确工作程序,将党组织融入社会治理的各个方面。按照“党支部建在小区”的原则,将党的组织向小区延伸,构建以“区党工委—街办大工委—社区大党委—小区党支部—楼栋党小组”为架构的五级组织体系,建立小区党支部182个、楼栋党小组558个,打造上下贯通、执行有力的组织体系,实现党的组织和党的工作全覆盖。徐杨街道红豆国际城项目党支部实行物业党员与村两委“交叉任职”,以“党建引领促服务、和谐共建i社群”为统领,紧扣居民需求积极打造“红色物业”,获评党建引领物业管理服务工作省级示范点。

强化体制保障,推进优秀人才一线聚集。经开区在6个街办统一设置“一局五办二中心”8个职能机构,优化运行机制,厘清内部职责、责任边界、运行流程。落实灵活高效的用编用人制度,给予街办一定的自主权,可根据工作实际在总量控制的范围内配备职能机构副职,各类编制、人员实行分类管理、统筹使用。截至目前,20名事业单位人员担任街办职能机构负责人,占比达52.6%。引导优秀年轻人才向基层一线流动,近两年,从机关向街办输送干部46名,其中35周岁以下占比40%。设置综合服务中心,不实际运转,用于事业单位人员关系挂靠,破解基层事业单位人员晋升瓶颈,充分发挥事业单位职员等级晋升政策的鼓励激励作用,目前已完成33人次等级晋升工作。

强化赋权赋能,推进便民服务一站办理。经开区建立健全由区行政审批局牵头、“互联网+政务服务”平台为支撑、街办分中心为基础、村居(社区)便民服务站为补充的政务服务体系,实施区、街办、村居三级通办衔接流程,构建线下实体大厅与线上平台融合的一体化政务服务新格局。全面加强政务服务标准化规范化便利化建设,推动街办、村居(社区)政务事项常态化、规范化办理,让群众享受“就近办”的便利。制定符合基层需求且具备承接能力的赋权清单,本着“下得去、接得住”的原则,将城乡居民最低生活保障给付等13项公共服务事项延伸到街办,本着“小事不出社区、大事不出辖区”的便民思路,将群众办理频次高的医保、社保等服务事项纳入街办、村居(社区)为民、便民服务中心大厅,打通为民服务“最后一米”。

强化融合互通,推进协作共治一体联动。经开区按照相对集中、重心下移、全面覆盖的原则,将区综合行政执法一大队、二大队下设6个中队100余人下沉到6个街办,开展分片区综合行政执法,有效解决基层“看得见的管不着、管得着的看不见”执法难题。建立和完善“大数据+网格化+铁脚板”治理机制,稳步推进三级网格中心规范化建设。科学划分基本网格单元,重点推进“党建+网格”“警格+N网格”等模式,285个综治网格与113个网格党建服务站、25个警格深度融合,构建多元共治格局。推行“党建+协商议事”工作模式,依托“有事好商量—‘码’上议”、入户走访、设立意见箱等途径收集群众意见。徐杨街道严赵村作为淮安市“有事好商量—‘码’上议”工作示范点,先后接待各级观摩调研人员11批180余人次。

2023-06-28 经开区: 1 1 淮安日报 content_219056.html 1 3 整体联动“四强化” 纵深推进“三整合” /enpproperty-->