■通讯员 曹金兰

本报讯 为进一步提升预算绩效管理水平，优化财政资源配置，提高财政资金使用绩效和公共服务质量，今年以来，淮阴区财政局下足功夫加强预算绩效管理。

加强绩效目标审核。该局要求各预算单位在编制部门预算的同时，提交上年“部门整体支出绩效目标”和“预算项目支出绩效目标”，经业务科室审核后报预算绩效管理中心，由专业人员进行初审，并根据审核情况下发反馈意见书，各单位根据意见书进行修改、完善；业务科室和预算绩效管理中心对各单位预算绩效目标进行复审，审核合格后予以最终确认。

加强绩效运行跟踪监控。该局建立健全绩效运行跟踪监控机制，强化对项目支出的跟踪管理。采取预算单位自行监控的方式进行监控，预算单位按照绩效运行监控相关规定，围绕绩效目标完善项目执行管理制度、项目支出责任制度，适时跟踪监控绩效目标实现程度和预算执行情况，掌握绩效运行情况、资金支出进度等。当项目执行与绩效目标发生偏离时，及时采取措施予以纠正。

加强重点绩效评价。在区直部门预算单位中全面开展预算执行情况、预算项目支出及项目运行绩效自评工作的基础上，该局按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的原则，选取较大金额的民生项目、政府重点投资项目或具有一定社会影响和经济影响的项目作为财政重点评价对象，进一步提升绩效评价质量。

强化绩效评价结果运用。该局对绩效评价工作进行全程指导跟踪，将形成的绩效评价报告作为下一年度预算安排的重要参考依据，推进预算绩效管理信息公开，及时公开绩效目标编制、绩效自评情况，进一步增强单位的责任感和紧迫感。对绩效评价结果好的项目，在预算安排上予以优先保障；对绩效评价发现问题、评价结果较差或整改不到位的项目，相应地调减预算。