（上接A1版）

坚持把项目建设作为“种子工程”，以更实的服务、更优的环境，注入跨越发展新能动。深化亿元项目领导班子挂钩制度，做好跟踪帮办服务，按照项目体量、质效和贡献度等，集中各类资源要素，实施梯度调配，优先保障10亿元以上和“专精特新”项目的建设需求；制定项目落地“一张图”，建立问题收集“实时联通”、分级交办“上下联动”、定期过堂“集中联处”的“一图三联”帮办机制，做实做细项目全生命周期服务，最大限度帮助企业减环节、少跑腿，推动重大项目早开工、早投产、早达效；优化竣工项目提前介入、服务转接机制，提前做好“小升规”等指导工作，尽快形成支撑、及早发挥效益。进一步夯实安全环保基础，以安全的高质量确保发展的高质量，在安全与发展上争做全省高质量发展示范园区。

坚持把企业培育作为“筑基工程”，以更高的标准、更活的机制，构建企业培育新矩阵。加快实施“上市企业培育、百亿级企业培强、专精特新企业培植”三大行动，“一企一策”推动巴德聚氨酯、淮江科技等成为行业领军企业，推动晨化新材料、麒祥新材料等成为制造业单项冠军，推动艾科维科技、宏邦化工等成功上市。深入推动科技创新三年行动计划，提升科技成果转化和企业创新水平，健全“科技项目、中小科企、市级高企、国家高企”梯队培育体系；着力实施“政产学研”攻坚行动，推动企业与知名高校、科研院所建立合作关系，保持省“双创人才”接续不断、“淮上英才”倍增发展；扎实推进智慧化工园区年度建设任务，持续提升智能监管能力、降低区域安全风险；滚动指导企业开展两化融合、智能制造、数字化转型等方面诊断，加快“智改数转”步伐，全面提升园区智能化水平。