昨日，全市重特大项目攻坚暨优化营商环境大会召开。为激励先进、鼓舞干劲，进一步营造拼搏进取、创新实干、跨越赶超的浓厚氛围，会议表彰了一批先进单位、个人和优秀企业家，4位代表作发言。为动员全市上下对标一流学先进、明确目标抓落实，全力推动项目攻坚积势蓄力、环境优化提升突破，本报对发言内容进行摘录刊登。

乘势而上快建设 全力以赴创一流

中天钢铁集团（淮安）新材料有限公司总经理 盛荣生

2021年9月，总投资超200亿元的中天钢铁150万吨超高强精品钢帘线项目落户淮阴区，2022年1月开工建设，在市、区两级党委政府支持下，项目一厂部分已竣工并试生产，刷新了钢帘线行业的建设记录。

把“全球领先、行业第一”的项目定位贯穿项目建设和生产运营全过程。未来，中天钢铁集团淮安公司2.5万台生产设备、5000台工业机器人和AGV小车等智能装备，通过5G专网进行数据连接，支持生产运营决策，将成为行业内第一家实现全过程智能制造的企业。企业与美国麦肯锡咨询公司合作，力争在2025年1月认证成为全球首家金属材料深加工“灯塔工厂”。

以“挂图作战、限期竣工”的建设要求，确保项目以最快速度建成投产。目前，项目一厂建设接近尾声；项目七厂于去年12月启动桩基工程，今年11月将实现设备投产；项目二厂将在今年4月开工建设，到12月实现设备投产。2023年，将产出10万吨左右的钢帘线成品，实现营收超10亿元。其余各生产厂将从今年下半年起全面开工建设。

以“辐射带动、形成集群”为发展目标，助力淮安打造备受瞩目的“世界钢帘线之都”。将最大限度地招聘本地员工、最大力度地引进顶尖人才，并培育一批淮安本地工程建设、物资供应等行业优质供应商。希望在“十四五”末，形成一个年产值超500亿元、带动超２万人就业的钢帘线产业集群。

冲刺百亿目标 奋力跨越赶超

江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理 顾祥悦

2022年，在市、县两级党委政府的正确领导下，今世缘酒业各项工作取得较好成绩——全年入库税费31.26亿元，同比增长36.71％，企业荣获江苏省省长质量奖，被省委省政府授予“江苏制造突出贡献奖”。

2023年是今世缘冲刺百亿目标的撞线之年。企业将坚定信心、求真务实，在创新中发展、在奔跑中调整，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

锁定目标，担当作为，创造新的业绩。提高站位，跨越赶超，为地方经济发展挑大梁、为员工及相关方谋福祉。把决战全年目标与实现“开门红”统筹谋划部署，只争朝夕、苦干实干，以敢拼的精神与勇气、善拼的举措与智慧、爱拼的行动与担当，确保质的有效提升和量的合理增长。

抢抓机遇，拼抢市场，拓展新的空间。始终坚持市场“第一车间”主体地位，省内精耕攀顶、省外攻城拔寨，省内以优良的品质拼出一片天地，成为江苏的文化符号；省外确立10大重点板块市场，坚定不移推进、持之以恒打造，辐射带动周边市场，示范带动全国市场。

强基固本，创新创优，实现新的突破。围绕市场营销、供应链协同、企业文化、质量管理、风险管控、人力资源“六大管理体系”改革创新，全面提升企业治理能力现代化水平。推进百亿技改，形成行业领先的技术优势、品质优势、规模优势。成立白酒绿色生态智能酿造科学技术研究院，致力打造产学研融合创新平台。按照“固根本、稳预期、立长远”的理念，开展产品集中打造行动。

扭住项目不松劲 持续发力再突破

金湖县委县政府

过去的一年，金湖县持续强化“优秀是一种习惯”的行动自觉，全力推动重特大项目攻坚突破成势。全年通过市认定的签约项目146个、开工项目73个、竣工项目51个。新的一年，将坚持目标导向、问题导向、实效导向，为全市高质量发展作出新贡献。

以招引“快节奏”推动项目“大提升”。对标市级招商活动方案，超前谋划，制定出台《2023年度县招商引资工作方案》，及时明确全年任务。探索成立县招商咨询服务公司，新设北京、深圳等驻点招商办事处，推动招商引资重点单位单独成立专职招商小分队。谋划推进全年“8场综合+12场专题+3场境外”招商活动，积极探索委托代理招商、资本招商等新路径。

以服务“全周期”保障建设“快步走”。认真落实领导帮办、全程服务、要素保障和督查考核“四个机制”要求，同步压实帮办单位、投资主体、推进机构“三方责任”，不断提升项目签约率、开工率、投产率和达效率。持续完善仪器仪表等产业“一名链长、一套专班、一张图谱、一个智库”推进机制，精准制订“一链一策”提升计划。

以要素“保供给”实现产出“高质效”。建立签约项目研判制度，实行项目评审与要素供给一体推进，切实提高项目转化效率。持续开展“亩均论英雄”综合评价，稳步推进低效闲置用地盘活利用。主动配合做好宁淮城际铁路金湖段等重大交通工程建设，纵深推进离岸孵化器等县内外载体建设，奋力开创“项目为王、环境是金”新局面。

百亿突破强动能 百强冲刺立新功

涟水县委常委、经济开发区党工委书记 王 伟

2022年是涟水重特大项目攻坚取得历史性突破的一年。两大百亿级项目成功落户，凝聚着市、县主要领导的智慧和汗水。

开局比效率，拼出竞争力。效率是首位度最高的竞争力。巨石项目方首次来涟水考察时，市政府主要领导现场会办解决问题，市发改委等部门第一时间提请省相关部门出具支持文件，县主要领导带着大家研究巨石回复函件不过夜，百亿捷泰项目实现21天签约、51天开工……如此快速反应、高效反馈，给客商留下深刻印象，彰显出最强竞争力。

过程比细节，拼出感染力。润物细无声的细节是感染客商的无形力量。在巨石项目洽谈遇到困难时，一个个细节的叠加演绎扭转了局面。在细节上，想的、做的远超客商预期，真正做到“100%+1%”服务，而这1%彰显了招商制胜的最佳感染力。

洽谈比专业，拼出说服力。专业是招商队伍素质和能力的基础。市、县主要领导和招商团队对相关产业的研究深度、学习态度，受到客商由衷点赞，有效推进了招商进度。实践证明，对项目研判、行业分析的专业能力，是赢得客商认可与尊重的基础，也是高效推进项目落户的最强说服力。

交流比情感，拼出凝聚力。在巨石和捷泰项目洽谈过程中，市、县领导与企业家结下了真挚的情谊。感人心者，莫乎于情，情感是最能激发客商认同淮安营商环境的凝聚力。