■通讯员 李 伟 周靖荃

本报讯 今年以来，国网盱眙县供电公司在全系统开展提质增效专项行动，针对物资工作目标，层层分解、逐项落实，多举措提升物资管理质效。

强化履约供应管理。加强与供应商之间的交流，详细了解物资生产周期与实际产能情况，确保计划调整准确无误。同时，在交货期前与项目单位联系，询问物资交底明细并及时反馈。在收货时严格执行三方资验制度，对照到货验收单检查物资数量是否齐全、外观是否完好，对不合格物资联系供应商进行整改，通过更加细致的履约供应管理手段，进一步提升履约管理工作质效。

强化仓储现场管理。今年以来，为提升仓储管理工作效率，盱眙宝山路仓库创新开发电缆处理“一箱通”。仓管员拉动工具箱到线缆盘位置，用移动电源为切割工具供电，用热风枪和定制专业喷嘴为线缆封帽进行热封，使线缆头处理工作更加便捷、高效，预计全年可节约相关费用20余万元，助力实现降本增效、提质增效。

强化质量监督管理。严格执行抽检计划，强化不良供应商约谈和问题整改闭环管理。高标准完成省公司集中抽检和市公司自行抽检计划核实送检。对在检测过程中发现的质量问题，严格按照《淮安供电公司物资管理部质量监督工作指导手册》规定，要求供应商及时完成整改处理。通过采取退货换货、违约处罚、终止合同及上报不良供应商等手段，督促供应商不断提高产品质量，提升质量监督管理工作质效。

强化废旧物资管理。宝山路仓库积极响应“提质增效”号召，树立“节支就是增效、利旧等同创效”的管理理念，将废旧物资管理列为年度重点工作，组织专人对废旧物资进行统一交接、回收、上报、处置，积极协调沟通。同时，组织相关项目单位对不可再利用的退役物资进行全面盘点并鉴定报废，提高处置速率。截至目前，盱眙公司累计完成1066条次废旧物资处置工作，共回收资金657万元。