■通讯员 华 笑 许桂英

近年来，中华财险淮安中心支公司积极响应行业“清廉金融”号召，始终坚持党建引领，廉政护航，用心打造“清廉文明窗口”，持之以恒开展“清风中华”廉洁文化品牌创建。推进公司廉政建设已与党建、经营等重点工作深度融合，力求清廉金融文化建设有特色、有成效，持续推进公司高质量发展。

坚持党建引领

深化全面从严治党

加强政治教育。中支党委强化落实学习制度，引导和督促党员领导干部保持坚定政治立场和政治方向，树立正确“三观”，增强政治敏锐性和政治鉴别力，自觉在政治上、思想上和行动上同党中央保持一致。2021年以来，中支党委中心组累计集中学习26次、各级领导班子上党课10余次。

压紧压实责任。中支党委坚持夯实“一岗双责”和条线管理制度，切实把公司廉洁文化融入党建工作各个环节，纳入党委落实全面从严治党主体责任清单；逐级签订《党风廉政责任书》，2022年，公司28名领导干部签订责任书；开展纪检工作考核，深化纪检工作者“五大职责”和“五种能力”，以永远在路上的韧性推动公司全面从严治党。

强化氛围营造

凝聚廉洁正能量

中支党委坚持将行业“清廉金融”制度和公司“清风中华”廉洁文化品牌相融合，构建亲而有度、清而有为的关系，牢固树立廉洁从业价值观。

廉洁教育树导向。党建活动崇廉。中支党委通过组织读党史书籍、知识竞赛、寻访红色足迹、重温入党誓词等活动，激发全体党员的奋斗动力。谈心谈话引廉。2020年以来，中支党委与履新干部任前廉洁谈话27人次、中支领导班子日常廉政谈话12人次。2021年至今，公司共有4名新转任领导干部参加了廉政合规闭卷测试。警示教育倡廉。中支党委定期召开专题民主生活会和党支部组织生活会，组织观看《穿透》《以案为鉴》《国家监察》《忠诚与背叛》和系统内典型案例等警示教育片。2022年，公司印发《党风廉政建设警示教育实施方案》，进一步筑牢思想防线。

宣教阵地润心田。中支党委在办公场所建立清廉合规教育基地，直观生动地宣传清廉金融文化，展示廉政工作动态及成果，将廉洁风气渗透至每一位员工的心田。另外，公司将廉政笔筒、廉政摆件放置领导干部案头，宣传金融企业的社会责任、廉洁理念、道德标准，提醒领导干部时刻做到反腐倡廉思想自觉、行为自觉，自觉接受群众的监督。

创新宣传模式

厚植清廉价值理念

中支党委坚持开展家风建设系列活动，3个党支部33名在职党员撰写学习心得，5名员工家属参与活动，并积极向上级公司投稿。中支党委下发《员工廉洁公约》《家庭助廉倡议书》，组织全体员工签订《廉洁家庭承诺书》，努力营造“以廉为美，以廉为乐，以贪为耻”的良好风尚。开展廉洁家访，强化领导干部家属倡廉助廉意识，积极营造廉洁和谐文明家风。

开展纪检工作“下基层”。中支党委一方面检查中央八项规定精神执行情况，另一方面指导规范开展纪检工作。通过一对一清单式指导、面对面互动式交流，不断凝聚共识、激发动力，全面提增强纪检条线工作人员的信心和技能，促进纪检工作水平不断提升。

创建“廉洁文明窗口”。2022年，中支党委开展“廉洁文明窗口”创建活动，号召全体干部员工联动创建增强合力，以严的标准、细的任务、实的作风，打造良好的社会形象。

开展清廉文化进社区。2022年10月，中支党委在山阳湾社区开展“书香润心扉，风清传家远”捐赠活动，倡导“以清为美、以廉为荣”的清廉金融文化价值观念，着力推进廉洁文化品牌建设。

完善约束机制

增强廉洁监督力度

中支党委融会各方监督力量，做实做细对重点领域、重要环节的监督，建立“有权必有责、用权受监督、违纪受追究”的约束机制。

“听看谈查”精准监督。中支党委建立领导干部廉政档案12份，及时掌握廉政情况并动态更新，提高廉政档案管理使用规范化水平。常态化开展各类风险排查和合规检查，持续提升规范用权、风险防控能力，2021年实现了县支公司合规检查全覆盖。发挥政治巡察震慑、遏制、治本作用，实行“挂号建账、对号结账、销号下账”管理模式，促使各机构、各部门和关键岗位自我整改和“未巡先改”机制。

严守内控合规，加强风险管控。中支党委健全风险合规委员会常态化工作机制、风险监测和排查机制，落实“嵌入式管控”实施要求，扎实推进风险管控工作。梳理公司各条线在经营管理过程中涉及的重要合规风险点，构建“三道防线”联动工作机制，不断提高全员合规意识和公司合规经营管理水平。监督与处罚联动，加大问责力度。中支党委根据公司《问责暂行制度》《违规违纪处分试行办法》等规定，构建追责、问责的闭环管理工作机制。