第A05版:民生

为企业发展注入“红色动能”

淮投控股党委探索党建业务同频共振新路径

■融媒体记者 杨丹丹 通讯员 姜 昆

今年以来,淮安市投资控股集团有限公司党委以服务中心大局为导向,不断夯实党建工作基础,积极探索党建业务同频共振新路径,为企业发展注入“红色动能”。

持续强化理论武装

始终保持“学”的精神

淮投控股党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,制定学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案。组织全体党员干部学习党的二十大报告、《习近平谈治国理政》第四卷、《党的二十大报告学习辅导百问》等。

要求各级党组织书记每年带头上党课,规范开展“三会一课”、党建述职等组织生活,严格执行“第一议题”学习制度,创建“每月一学、上下同题”模式,发挥党委理论学习中心组领学促学作用,开展集体学习11次。

持续在系统内开展“淮控讲坛”“挂职锻炼”“读书交流会”等活动,积极推动“启航、远航、引航”暨“2414”计划实施,充分利用淮安本地红色资源的生动教材,组织党员干部先后到周恩来纪念馆、淮安方特东方欲晓等地开展实境课堂教育,推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。

夯实党建工作基础

始终保持“干”的作风

淮投控股党委根据“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”总要求,严把培育审查关,通过加大入党积极分子培训力度、组织集中党课学习、举行党内基础知识测试、开展“党委+纪检”双监督,从严从实做好党员发展工作,年度发展党员18名。

始终把意识形态工作摆在重要位置。每年与下辖党组织签订意识形态工作责任状,出台《意识形态工作责任制实施方案》,印发《意识形态工作责任制清单》,开展意识形态专题培训,召开意识形态工作会议。党委领导班子成员针对重点领域、重点岗位的不同风险点,与分管单位主要负责人及干部职工开展谈心谈话50余人次。

坚持把巡察问题整改作为推进全面从严治党的有力抓手,实行“一把手负主责、分管领导负分责、全体人员共参与”的整改工作模式,对发现的45个问题紧盯不放、建立清单,形成119条整改措施。党委书记以“严守纪律规矩、忠诚履职担当”为主题讲授纪法宣讲“千百万”行动专题党课,召开2次党风廉政专题会议,引导党员领导干部受警醒、明底线、知敬畏。

围绕中心服务大局

始终保持“创”的劲头

淮投控股党委坚持“围绕中心、突破创新、突出特色、务求实效”原则,以“水”为灵感,打造“红源工程”党建品牌。建立“活水源”“净化源”“动力渠”“连心桥”四大模块,以淮投控股“十种意识”“合规教育”“八字方针”等企业文化为抓手,落实本质安全、本质进度、本质质量、本质信息化“四个本质”和管得住、管得严、管得实“三管”的企业管理要求。

积极探索“互联网+”党建模式,建立线上党建考核“云党建”平台,对履行党建责任、党员教育管理等方面进行梳理,实现对基层党组织的数字化、标准化管理。同时,对照党章、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等,制定党员手册,不断增强党员学习党建知识的自觉性和主动性。

以“致敬二十年,奋斗淮投人”为主题开展演讲比赛、标杆项目评选、专家论坛等20个活动,展示淮投控股20年来的奋斗成果,进一步增强干部职工干事创业的凝聚力与向心力,推动各项工作全面提质。

重心下移为民解忧

始终保持“实”的成效

为进一步增强村级经济“造血”功能,淮投控股充分发挥党委战斗堡垒作用,积极履行社会责任。多次与南集镇相关领导沟通,争取政策和资金支持,协调200余万元对冯陈村中心道路进行全面改造,架设路灯65盏,投入年度帮扶资金30万元助推项目建设,解决冯陈村“福村宝”惠民工程3万元资金缺口,为冯陈村1000余人购买医疗保险。

围绕文明城市建设,淮投控股党委多次组织人员赴社区了解工作中遇到的问题,投入年度帮扶资金10万元,解决社区基层建设过程中遇到的资金难题。积极组织下辖14家子(控股)公司百余名党员志愿者参与社区环境维护。

策应乡村振兴、淮河生态经济带等一系列重大战略,淮投控股党委坚持把重特大项目攻坚作为“勇挑大梁”的体现。通过将支部建在项目上、将党员覆盖到班组中,使每一个项目都成为基层党建的一片“责任田”,强力推进渔沟镇农村综合整治提升项目,积极投身清江中学新校区、清隆桥改造及天津路接线工程、淮河入海水道及黄码港项目等非营利性工程建设,切实让群众感受民生“温度”、收获幸福“质感”。

2022-12-06 淮投控股党委探索党建业务同频共振新路径 1 1 淮安日报 content_201610.html 1 3 为企业发展注入“红色动能” /enpproperty-->