■融媒体记者 吴海涛

通 讯 员 郭 茜 韩砚缇 杨 颖

8月3日，淮安最高气温达35℃。虽烈日当空，但在由江苏水利房地产开发有限公司建设的三处工地上，水利地产党员先锋队和事业部员工挥汗如雨，坚守各自岗位，确保“建筑质量不打折、工程工期不滞后、交房时间不延误”，不负每一位业主对新家的热切期盼。脚踏滚滚热浪，他们拥有一个共同的名字——“水沐先锋”。

最认真的项目总

“为了让业主有个‘有温度的家’，我们对精装修作业实施严格的品质管控。”当天早晨五点半，水利地产水沐明悦府项目总陈旺如往常一样，早早来到施工现场，对正在进行精装修作业的三期项目进行随机巡查。从瓷砖、地板的平整度到水管、电路的规范铺设，再到装修材料品质的整体把控，每一处细节，他都力求完美。整个项目组都积极贯彻“精雕细琢”的工匠精神。“水沐明悦府这个项目的定位就是‘区域标杆’，多付出些、多考虑些是我们应该做到的。”陈旺说。

“陈总从来都是个不嫌麻烦的人。”杨友国是水沐明悦府项目的安全总监，他告诉记者，自己从事建筑行业几十年，陈旺是他见过的最认真的项目总。为了确保每栋楼、每一户的房屋品控，陈旺制定“样板引路”制度，在批量施工前，陈旺花一个月的时间在实体实施了工艺样板、交接样板、成品保护样板、交付样板等标准化动作。建设中，推行“停止检查”制度，防水等质量风险点必须经各方联合验收合格后方可进入下道工序。完工后，执行“复盘总结”制度，在竣工后3个月内召开复盘会议，既是对本项目的风险排查，也为后续的项目建设积累经验。

一次巡查过程中，陈旺发现施工中存在工艺不符合规范的现象，原来应该嵌入干湿分离区墙体的防水钢板只是贴着墙体进行了安置，不能起到有效防水的作用。“我立即找到相关负责人，向其讲述了‘钢板进墙’的必要性，并要求立即整改。”陈旺回忆道，在发现这一问题时，整栋楼已完成了二十多户该部位的施工，在外观上很难确定是否有同样的问题存在。是否要全部拆除检查，这成了摆在陈旺面前的一道选择题——一方面项目进度不能延迟；另一方面，不查明“钢板是否全部进墙”这一问题又难以让他心安。最终，陈旺还是选择将这二十多户的墙体全部拆开，并加班加点进行整改。“该快则快，应停则停，只有这样才能问心无愧。”陈旺说。

攥着“错题集”巡查

8月3号上午10时，烈日下的水沐钟秀府项目工地，钢筋水泥被烤得滚烫，项目总孙建中已经在高温中工作了4个小时。他在一栋栋施工中的楼宇间穿梭，手里拿着一本“错题集”，不停地记录每一次巡查过程中发现的问题，他的皮肤被晒得通红，全身都是汗水。

“进入6月份以来，气温节节升高，给施工带来不小的难题。”孙建中告诉记者，为了应对当下的高温天气，他们将工地的施工时间重现调整，在确保安全生产的基础上，错峰施工，确保工程进度。“每天早晨5点，工人们便开始作业，待到上午10点左右，我们会根据实时气温决定是否停工休息。这期间，我们备足了西瓜、绿豆汤等解暑食品，风油精、人丹、藿香正气水等也会根据需求发放到工人手中。”在孙建中看来，只有科学合理安排工人作息，才能实现项目的按时推进。

孙建中所负责的水沐钟秀府项目以“缔造人居典范、彰显城市价值”为目标，历时3个月，打造出我市首个健康人居“三恒”样板间。记者了解到，所谓“三恒”，简单来说就是恒温、恒湿、恒氧。“三恒”系统是以空气源热泵为能源，户内采用毛细管辐射系统实现制冷和采暖，通过置换新风系统实现室内空气品质控制和湿度调节，通过控制系统整合，确保室内保持舒适的温度和湿度，改善空气质量。

“目前，我们项目团队按照N-4验收操作标准，即每验收一层、向下再延伸4层，按照相关楼层各自对应的标准，进行再次检查，确保现场主体施工阶段每一处安全措施都满足要求、每一道工序都符合相关标准。打好战高温、斗酷暑、保质量的攻坚战，确保业主可以按时收到满意的住房。”孙建中说。

“管理革命”激活力

“高温天气带来的困难不是无法克服的，只要我们应对得当，就能确保工程进度。”在水沐韶华项目现场，项目总鲍照宇向记者介绍施工进度，他告诉记者，目前，一期公共部位装修、室外地下室顶板防水施工基本完成；二期项目正在进行墙体施工，部分楼栋已经封顶，整个项目正在按照预定计划顺利推进。

鲍照宇将自己的“秘诀”归结为打造一支高效率、高执行率的“建筑铁军”。作为项目总，他深知管理水平和团队执行力上不去，“战高温，保进度”的目标就无从谈起。根据公司的实际情况，鲍照宇从调整组织机构、强化内部管理入手，理顺、规范工程项目管理流程，细化内部管理机制，将公司下发的规章制度整理成册，明确责任分工，加强协作交流；坚持“以岗位需求为导向，以员工为中心，以技能为本位”，狠抓基础工作，有步骤、有侧重地开展员工培训，在项目部掀起一场“管理革命”。

“鲍总虽然在工作时严肃认真，但私下却十分和气，非常关心我们这些工人的安全与健康。”张师傅是该项目的一名混凝土车司机，他告诉记者，在工地遇见鲍照宇时，对方会主动询问其工作上有无困难，是否需要帮助解决。“员工是企业最大的资产，他们的安全问题同样是重中之重。”鲍照宇告诉记者，通过定期召开安全教育会，向施工人员宣传安全生产知识，让安全生产意识入心入脑；采取错峰施工，避开午间高温，项目施工、建设单位准备防暑降温物品，让施工人员在辛苦工作的同时感受到贴心关爱。

最认真的项目总、攥着“错题集”的项目总、掀起“管理革命”的项目总，他们是水利地产三个项目建设现场中三名奋战在高温最前线的劳动者、指挥员、党员先锋，他们对品质细节精益求精的工作态度，彰显出水利地产的国企责任与担当。

江苏水利地产董事长汤树林说，今年是淮投控股成立20年，水利地产以“喜迎党的二十大”为主题，紧扣“致敬二十年 奋进淮投人”主线，以党建文化为引领，激发公司员工学习热情，打造公司幸福文化，以更昂扬的奋斗姿态谱写水利地产高质量发展新篇章，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。