（上接A1版）改善了国内传统滤光片生产工艺落后、透光率低的问题。其中，在防蓝光光学树脂关键核心技术方面取得重要突破，一代防蓝光产品于2014年6月面市，一炮打响，实现了我国防蓝光光学树脂单体从无到有、从“0”到“1”的突破，填补了国内空白，并通过产品差异化竞争，逐步打开了国内视光学企业参与国际市场竞争的新格局。

从有到专

从无到有，从有到专。“国外采用‘镀膜’技术来防蓝光，这样做的结果是无法区分有益蓝光和有害蓝光。而我们是将纳米粒子和光吸收剂添加到树脂基体里，实现对不同波段蓝光的吸收，不仅防蓝光，还能根据光线强弱自动调控透光率，既防蓝光又变色，集成度高，可在明暗不同环境实现全天候防护。”王明华说，产品明显的性能优势，满足了消费者清晰、舒适、健康的功能性视觉需求，抢占了未来技术制高点。

2015年10月，二代纳米防蓝光产品研发成功，在蓝光危害降低率达70%以上的同时，拥有100%的紫外线防护效果及93%以上的高可见光透过率，综合防护性能远远领先于国内外在售产品，技术达到国际先进水平，先后获得第五届中国创新创业大赛新材料行业第三名、第四届江苏省创新创业大赛二等奖、中国轻工业联合会科技进步奖二等奖、中国先进技术转化应用大赛优胜奖，从价值链高端环节实现了技术赶超。从此，视科新材知名度大涨，吸引了国外同行业龙头企业的注意，法国依视路、日本三井等国外大牌制造商多次找到王明华，给出高价收购和高薪留用的优厚待遇，都被王明华婉拒了。

从专到优

要想把企业做优做精，离不开人才，尤其是高端人才。为加强公司人才队伍建设，提升企业创新能力，王明华到处搜集纳米领域的高层次人才信息。为了能留住人才，公司成立之初，王明华就投资1000万元新建华天通产业园人才公寓，有效解决人才住房问题。他常说：“一个人也许可以走得很快，但一群人才可以走得更远。”

为吸引更多高层次人才加盟，王明华不惜花重金打造科研平台，先后建立了国家级博士后科研工作站、江苏省高折射光学树脂工程技术研究中心、江苏纳米复合树脂工程中心等科研载体。近几年，企业成功引进孙再成、边凤兰、乔振安等新材料领域专家，并与吉林大学、大连理工大学、扬州大学等6所高校签订产学研合作协议，加快科研成果产业化进程。目前，公司拥有授权和受理发明专利51件，其中授权发明专利29件（含欧洲专利1件），形成了自主知识产权集聚。研发团队成员77人，其中，博士和硕士学历人才13人，中国工程院院士1人，江苏省“双创计划”创新人才2人、江苏省“333工程”第二层次培养对象1人。人才存量三年增长率23%，人才增量三年增长率28%。

“在管理方面，企业建立了适应人才发展的非对称柔性管理机制，强调管理的‘软化’，以‘真诚之心’‘舍得之心’‘包容之心’引才聚才，使他们自觉、自愿地将自己的知识、思想奉献给企业，实现‘资源共享’，使人才成为战略目标的贡献者，也为企业战略优势保持提供智力保障。”公司总经理助理郑永华说。