■通讯员 朱建伟

本报讯 近期，淮阴区审计局在推进文明单位建设过程中，积极构建三项机制，搭好四个平台，展示审计良好形象。

构建“三项机制”。一是一把手主抓。建立健全组织机构，构建由一把手负总责，分管领导具体抓，科室负责人抓落实，全员共参与的创建工作格局。二是“一把尺”考评。将文明创建主要工作纳入年度考核指标，与审计业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，压实文明创建工作责任。三是“一体化”推进。对照文明创建测评体系，结合实际，制定创建周期实施方案，细化年度创建计划，做到创建有规划、有方案、有目标，落实有措施、有成效、有台账。

搭建“四个平台”。一是设计好“一廊”造氛围。在办公区走廊内精心设计建成审计文化长廊，内容涵盖理论宣传、党建文化、廉政文化、审计文化、职业道德、工作纪律、社会主义核心价值观、党员标兵风采等版块，营造良好氛围。二是布置好“一屋”助学习。建立审计书屋，购置1000册图书资料供职工借阅，干部职工积极参与全民阅读活动，组织开展读书调研活动，倡导大家读好书、好读书。三是开展好“一堂”树新风。每季度组织开展一次道德讲堂，围绕身边人讲身边事，大力宣传道德模范，引导干部职工学习榜样、争做榜样。四是组织好“一队”讲奉献。成立淮阴区审计局志愿服务队，组织志愿者参加疫情防控，结对帮扶慰问。志愿者踊跃参加无偿献血，2021年献血9人次，累计献血2700毫升。